堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。甘肅省公航旅產權交易所集團以黨的二十大精神為引領，全面推進黨的領導融入公司治理、黨建工作融入生產經營，充分發揮黨建引領作用、黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨的各項工作與生產經營深度融合，為公司高質量發展提供了有力支撐和重要保障。截至6月底，共掛牌項目584宗，分別完成年度營業收入和利潤總額的52.48%、61.8%，實現了“雙過半”目標任務。

黨委定向，明確戰略重實績。始終堅持把提高公司發展質效、增強服務能力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和著力點，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，緊緊圍繞公司職工大會確立的“五個提升”，黨員大會聚焦的“九個堅持”和致力實現的“八個著力”，以省公航旅集團“黨建融入生產經營推進年”行動為抓手，結合產權交易業務實際，制定公司黨委《“黨建融入生產經營推進年”實施方案》及兩個專項實施方案，促進黨建工作與產權業務目標同向、工作銜接、過程融合、落實同步，使紅色“引擎”作用愈加強勁，今年5月以第一名的成績獲選甘肅省工信廳省級中小企業公共服務示范平臺，并第三次榮獲“省長金融獎”，公司綜合實力顯著增強。

頭雁領航，高舉旗幟作表率。全面聚焦事關全局的重大問題，公司領導分頭帶隊赴北京、上海、深圳等21家產權交易機構和東吳科技、鼎函科技、西安交大、蘭州大學等10余家金融科技公司、科研院校實地走訪、學習調研和洽談合作，全面融入全國統一大市場建設，延伸產權交易服務鏈條，加速推進甘肅省大數據、生態環境、人力資源、自然資源等要素市場平臺建設工作。始終堅持問計于基層，黨委書記、董事長先后赴11個子公司(辦事處)深入了解各單位發展現狀，拜訪市(州)國資委、財政局及省市屬企業30余家，按照“一企一策一方針、一委一局全覆蓋”的策略，指導子公司、辦事處制定針對性解決方案，進一步鞏固政企關系、擴大業務布局、提升市場知名度。圍繞公司十大要素市場建設、子公司發展和信息化建設等重點任務，結合“三抓三促”行動上半年重點攻堅任務，由公司主要領導牽頭掛帥，制定“時間表”和“任務書”，成立3個工作專班。目前自然資源與不動產、生態環境與能源、招標采購、金融資產、大數據等5個要素市場已初見成效，累計落地項目66宗，成交額7.48億元，貢獻營業收入1206.8萬元，取得生態環境和能源、數據要素、陽光采購交易平臺等12項國家軟件著作權，與天津產權交易中心等70余家單位新簽、續簽了戰略合作協議，成功當選中國產權協會知識產權分會、陽光招采分會副會長單位以及農村產權分會會員單位，為全省統一大市場建設奠定了堅實基礎。

黨員示范，凝聚先鋒樹標桿。堅持把“學思想”作為基礎，把“強黨性”作為關鍵，把“重實踐”作為落腳點，把“建新功”作為根本標尺，落實黨建業務“兩手抓”，黨員骨干“雙培養”，上半年發展黨員5名，接收發展對象4名，確定入黨積極分子2名。注重發揮先進引領、榜樣帶動作用，加大典型選樹力度，評選表彰“業務之星”“服務之星”“最佳新人”5名，“三八紅旗手”3名，“五一勞動獎章”4名，“優秀共產黨員”3名，“優秀黨務工作者”1名，向省公航旅集團推薦評選“先進黨支部”1個，“優秀共產黨員”1名，建立黨員先鋒崗6個，劃定黨員責任區14個，開展“一諾三評三公開”簽訂承諾書50份，營造了全員立足崗位、積極奉獻、爭當表率的良好氛圍。先后與省機關事務管理局、審計廳、招行蘭州分行、祁連山水泥集團聯合開展主題黨日活動，與山東產權交易中心黨委簽署黨建聯建合作協議，持續擴大公司品牌影響力，形成了形式上創新、氛圍上輕松、內容上有實效的比學趕超、創先爭優新風尚，黨員引領示范作用不斷凸顯，最大限度地調動各黨支部和全體黨員干部發揮作用的積極性和主動性。

全員行動，匯聚合力促發展。聚焦職工權益保障事項等7個方面，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，協調解決慶陽、臨夏等辦事處及部分子公司16名員工社保繳納歷史遺留問題，延長甘南子公司員工取暖補貼發放時長、上調蘭外員工績效工資基數，通過解決員工關心關注的現實問題，在員工心底營造“有溫度”的組織，切實團結凝聚人心。組織開展為期兩周的新員工培訓15場次，參訓1500余人次。邀請北京產交所、上海聯交所等5個行業知名機構和12位資深人士，開設“產權大講堂”，累計舉辦培訓15次，開展“練內功強本領”素質能力提升培訓，全面提升子公司、辦事處負責人職業技能。參與制定企業數據、國企采購、農村產權等國家標準，制定4類118項甘肅省農村產權交易規則、服務規范等標準化文本，受中國產權協會邀請，土地二級市場等交易制度規則被收錄并向全國推廣甘肅模式。與甘肅農信社在全省范圍內聯合舉辦12場特殊資產推介會，吸引2400余投資人參與，成功為40宗項目匹配到意向投資方。為白銀、酒泉、隴西等市縣開展發揮資本市場功能強化國企運營管理培訓班6次，為省建投、省供銷集團、平涼城投等70余家省市屬企業開展國資交易及風險防控專題授課，傳統業務累計成交518宗，成交額14.35億元。全面構建了“大產權、全要素、泛金融”的交易生態，進一步鞏固省內市場地位，使黨建工作壓艙穩舵的“軟實力”轉化為提質增效的“硬核力”，以高質量黨建推動公司各項事業高質量發展。