聯通融資租賃有限公司黨總支自2022年成立以來，創新黨建工作載體和方法，豐富黨建工作內容和形式，初步形成適應新形勢新要求、符合企業自身特點的黨建“三聚焦三提升”工作模式，構建起強有力的黨建責任體系。

全面構建“大黨建”工作體系

公司黨總支以全面構建“大黨建”工作體系為重點，不斷總結提煉、創新實踐，形成以“聚焦政治定位、聚焦載體創新、聚焦動態管控”為工作導向，以“提升政治能力、提升聯動機制、提升組織合力”為工作內容的黨建方法論和實踐路徑。

豐富模式內涵。實施“三聚焦三提升”黨建模式，推動完善“黨總支統一領導，黨業互融、橫向協作、縱向聯動”的黨建工作機制。“黨總支統一領導”就是黨總支對黨建工作負總責，堅持政治工作與業務工作同謀劃、同部署、同考評，明確領導班子作用和主體責任；“黨業互融”就是明確雙向進入、一崗雙責；“橫向協作”就是各責任部門在開展工作時，構建跨部門黨建工作組，對以本部門為主的工作要牽頭抓總，并協調其他部門共同推進，對以其他部門為主的工作要加強配合，積極協作推動實施；“縱向聯動”就是通過實行“經營分析會、業務協調會”工作落實機制，形成公司黨總支、參股企業黨支部黨建工作縱向聯動。

注重“一二三四”。“三聚焦三提升”黨建工作模式聚焦新時代國有企業黨的建設新要求，找準企業黨建工作的定位，確立抓住“一條主線”，突出“兩個重點”，履行“三項職責”，健全“四個機制”。抓住“一條主線”即堅持和加強黨的全面領導，堅持全面從嚴治黨；突出“兩個重點”即壓實管黨治黨主體責任，規范黨建運行機制；履行“三項職責”即有效發揮國企黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實；健全“四個機制”即構建制度保障、工作載體保障、督導保障、考評保障。

體現創新精神。首先，黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署在企業得到貫徹落實的基礎，強化黨建工作就是要以提升組織力為重點，突出其政治功能。其次，在建立完善的公司法人治理結構前提下，公司黨總支統一協調參股企業圍繞企業生產經營實際開展工作。

保障黨建工作模式高效運行

公司黨總支立足制度建設，強化過程督導，完善考核評價，強化保障體系建設，為“三聚焦三提升”黨建模式有效運行提供支撐和保證。

加強制度建設。按照“要求明確、標準統一、注重實效”的要求，健全完善各項制度，形成科學系統的制度體系。制度體系全面覆蓋，結合參股企業規模、隊伍組成、黨員人數等實際情況，實現黨建工作制度體系的橫向全覆蓋，保證滿足企業黨建各項工作任務需要。各參股企業黨支部承接上級黨總支要求，結合實際建立本級黨組織相應的制度體系。基礎制度科學規范。經過充分調研、分析、論證，健全完善各項制度，保證制度體系的嚴肅性、穩定性和高效性。按照上級黨組織要求，及時完善修訂相應規章制度，保持制度體系的先進性。

抓實工作載體。黨建融入生產經營，促進基層黨建活動接地氣、鼓士氣、聚人氣，以抓活動推動黨建與業務深度融合為出發點，以共同發揮參股企業黨組織戰斗堡壘作用為切入點，聯合本部及參股企業持續優化黨建工作方法。推動黨員發揮先鋒模范作用，以解決實際問題為切入點，制定重點突破項目。推動各黨支部以問題導向推進整改，緊扣實效尋找差距，開展“青年學習小組創新創效”等活動。著力打造堅強戰斗堡壘，通過開展專項行動、抓實學習教育等，凝聚起黨建融入生產經營的強大力量。

考評評價保障。通過建立領導班子和領導人員考核評價、政治工作績效考核評價、黨政一體化考核評價、黨組織書記黨建述職評議、黨員四評等多項制度，構建起多維度、立體化、全方位的考核評價體系。制定設立多維度指標體系，量化工作指標，重點突出對工作實際的考核。實施黨建述職評議考核，每年采取現場述職與書面述職相結合的方式，實行黨組織書記抓黨建工作述職。

黨建工作創新模式初顯成效

經過一段時間的運行，“三聚焦三提升”黨建工作模式取得初步成效。

提升黨建質量。把黨總支會作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，切實發揮黨總支領導作用。開展參股企業黨支部建設提升年活動，實現黨建與生產經營融合，組建7支黨員先鋒隊、突擊隊，充分發揮黨員先鋒模范作用。

構建責任體系。“三聚焦三提升”黨建工作模式清晰黨建工作責任界限，在公司黨總支統一領導下，各級黨組織無論是在工作思維還是在工作格局上都樹立起全力抓好黨建、全面落實黨建責任的意識，明確每名黨員干部都是抓黨建的主體，構建起橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、職責明晰的責任體系。

激發黨建活力。通過實施“三聚焦三提升”黨建工作模式，調動各級黨員干部主動抓黨建工作的積極性和主動性，提高黨組織工作的質量和效率，推動黨建工作規范化、制度化、流程化和品牌化，提高黨建工作可操作性和可推廣性，持續促進參股企業之間的企業文化建設和融合，提升企業綜合競爭力。

增強競爭能力。“三聚焦三提升”黨建工作模式的全面實施，推動公司黨總支有效發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，高起點謀劃企業發展戰略，以嚴守依法合規經營為根本，以提升全面風險防控能力為基石，以提高自主創新能力為主線，不斷提升企業核心競爭力，在規模、成本、技術、管理等方面打造突出優勢。

作者：聯通融資租賃有限公司黨總支書記