黨建案例|“1+N”黨建品牌矩陣如何創建?合集來了(資本運營篇)
一支部一品牌
為推進黨建品牌創建工作走深走實,云投集團黨委堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”工作理念,著力繪好“一張藍圖”,建立“一套機制”,樹立“一批標桿”,形成集團黨委“先鋒云投”和二級控股企業“1 N”黨建品牌矩陣,實現黨建工作目標化,黨建品牌責任化,以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。本期紅帆動力將與您分享云投集團黨建品牌矩陣案例~
“先鋒云投”
云投集團黨委
1、品牌介紹
高擎“紅火炬” 點亮新征程
先鋒云投標識與云投集團標識一脈相承,呈“互”字式,以黨為中心,紅色為主色調,融“金色黨建、紅色精神、星火燎原、爭創先鋒”為一體,寓意云投集團堅定理想信念,激活紅色基因能量內核,激發廣大黨員干事創業激情,讓紅色的信仰之光照亮前行之路,用如磐初心凝聚奮斗偉力。
揚起“紅飄帶”爭優樹先鋒
外圈飄帶從標識中心圍繞黨徽延伸,體現云投集團各級黨組織扎實組織實施“六大工程”,引導集團廣大黨員在六個方面當先鋒。同時也象征著集團積極培育優勢產業,做強做優5大 1核心產業板塊。
播撒“紅星火” 激發新動能
標識中綿延上升的像素方塊,象征著以星火之輝,成燎原之勢,寓意云投集團以黨建為統領,通過“五堅持五同步”,以“黨建+”激活集團發展新動能,以高質量黨建引領集團高質量發展。
2、黨建品牌“1256”創建舉措
一個目標:
以高質量黨建引領集團高質量發展
兩個重點:
黨建品牌“一企一策工程”建設和“一企一品牌”創建
五個融合:
堅持黨建目標與發展戰略相融,做到同步謀劃;
堅持黨的領導與集團治理相融,做到同步推進;
堅持黨組織設置與集團組織架構運行相融,做到同步建設;
堅持黨建責任與經營責任相融,做到同步落實;
堅持思想政治工作與企業文化相融,做到同步提質。
六個方面當先鋒:
政治過硬當先鋒
強基固本爭先鋒
培育人才擔先鋒
廉潔從業樹先鋒
服務大局創先鋒
推動發展做先鋒
“初心鋪就幸福路”
云南省鐵路投資有限公司
1、品牌介紹
初心:
牢記中國共產黨人的初心和使命,抓住為人民謀幸福的關鍵著力點;
鋪就:
履行我省鐵路投融資建設出資人代表職責,多措并舉籌措資金,投資參與關系國計民生的鐵路基礎設施建設;
幸福路:
以鐵路基礎設施“硬聯通”助力經濟社會發展,不斷提升人民群眾幸福指數。
2、“1161”黨建工作新模式
聚焦一個目標
樹立“抓黨建、強隊伍、筑堡壘、促發展”目標,充分激發基層黨組織活力,堅持以高質量黨建引領公司高質量發展。
堅持一個思路
圍繞“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”黨建工作思路,開創黨建工作與業務工作同向發力、互促共進的新局面。
緊扣六個抓手
1突出政治建設“把方向”。
2夯實基層基礎“強堡壘”。
3強化紀律作風“樹正氣”。
4健全制度體系“嚴治理”。
5黨建引領文化“聚共識”。
6共繪黨建共建“同心圓”。
實現一個愿景
全面履行云南省鐵路投融資建設出資人代表職責,多措并舉籌措鐵路項目建設資金,積極構建現代綜合交通運輸體系,不斷鋪就“一帶一路”建設開放路;不斷鋪就經濟社會發展路;不斷鋪就生態文明綠色路;不斷鋪就人民群眾幸福路。
“數智紅云”
云投數產集團
1、品牌介紹
“數智紅云”LOGO承襲了火炬造型理念,上方飄揚的“火苗”造型靈動,是漢字“云”的變形,如紅云騰起,寓意黨管數字經濟,黨組織發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用。火炬下部的藍色圖案,選取了與集團LOGO一致的“云投藍”,圖案上的白色像素方塊,代表數字芯片,象征數字化、智慧化,寓意在黨建引領下,圍繞“數字云南”總體布局,推進“四化一樞紐”發展戰略。
圍繞“黨建引領數字經濟”主線,以“上云用數賦智”為手段, 傳承紅色基因,堅持黨建引領促發展,圍繞中心、服務大局,打造省級數字經濟產業平臺。
數
以數字化轉型提升企業創新力。
智
以智慧化提升企業核心競爭力。
紅
以黨建智慧化筑牢企業高質量發展政治根基。
云
以數智化構筑企業可持續發展力。
2、“12345”創建措施
一個目標
打造數字經濟黨建新高地
兩支隊伍
持續錘煉具備數字經濟思維的黨建工作隊伍
打造經受黨性鍛煉的專業化數字經濟人才隊伍
三個融合
以組織建設引領經營發展,實現黨建工作與數字經濟業務的深度融合;以政治思想工作提振團隊精氣神,實現黨建工作與數字經濟人才隊伍建設的深度融合;以從嚴治企淬煉紀律作風,實現黨建工作與廉政建設的深度融合。
四個數字化
黨建工作運行數字化
黨員教育數字化
黨員和黨支部管理數字化
組織作用發揮數字化
五力支部創建
開展“五力”示范黨支部創建活動,政治引領力、經營發展力、組織保障力、宣傳影響力、數智推動力。
“鑄紅立方、造共贏鏈”
云投醫療集團
1、品牌介紹
“鑄”代表鑄牢基礎,形成堅固磐石,“紅”代表堅持黨建引領,“立方”代表系統、立體、多元的大黨建工作模式;“造”與“鑄”同意,代表通過打造黨建品牌,使黨建融入中心,真正推動云投醫療集團高質量發展;
“共贏鏈”代表云投醫療集團黨委以黨建工作為抓手,以資源互補為基礎,以合作共贏為目標,切實把黨建共同體做好做深做長遠,其中“鏈”蘊含“供應鏈”“產業鏈”“共盈鏈”“黨委 基層黨組織形成黨建鏈條”之意。
2、“123” “鏈 ”黨建工作新模式
“123”紅立方
“一體”——以“云投醫療集團黨委”為主體,各所屬黨組織為分支,通過黨建融入業務鏈,搭建云投醫療集團各業務版塊之間合作共贏和直接對話的機制,構建黨建引領、業務鏈接、互促共贏的黨建工作體系。
“兩翼”——“規范 創新”機制,在規范流程、規范基礎之上,進行黨建創新、業務創新、機制創新,從法人治理結構、機構設置、戰略、經營、融資、風控、三項制度等方面,自上而下開展全面深化改革,形成云投醫療集團未來戰略調整的有力支撐。
“三有”——通過提升黨建工作效能,融入中心工作,形成“文化有溫度、企業有發展、股東有回報”的干事創業氛圍。以“降本增效”、回歸“投資屬性”為出發點,對本部及各控股公司實施精準改革戰略,全面深化改革縱深發展顯成效。
“鏈 ”共贏鏈
云投醫療集團黨委 基層黨組織形成“黨建鏈”,以“鏈+”放大資源共享、優勢互補效應。
構建“鏈上”溝通機制,以黨課、主題黨日活動等形式,由黨員“攻堅組”把課堂設在一線,把活動辦在一線,強化工作協同,達到促進生產經營的目的,有效推動各基層黨組織實現黨建共建共享;
強化“鏈上”攻堅隊伍,抽調業務骨干組建黨員“攻堅組”,利用業余時間,下沉各控股公司,為各控股公司發展排憂解難、出謀劃策,以實現鏈上企業共贏發展;
完善“鏈上”育才機制,以“請進來”和“走出去”相結合、“線上”和“線下”相結合方式,開展內容豐富、形式多樣的培訓,切實提升領導干部的黨性修養、綜合素質和履職能力,不斷強化專業人才隊伍建設;
鑄牢“鏈上”風控體系,圍繞改革任務和經營管理目標,把黨建融入風險防控體系建設,構鑄“科學合理、運轉有效”的風險防控機制,推動問題信息共享、監督成果共用,實現風險隱患的有效治理,不斷強化云投醫療集團風險防控能力。
“云投紅領金”
云南云投資本運營有限公司
1、品牌介紹
Logo概念取自紅領巾,整個形狀像一只迎著金光,展翅高飛的大鳥。
紅領巾是少先隊員的標志,它代表紅旗的一角,是革命先烈的鮮血染成,是紅色文化的重要組成部分。少年先鋒隊是擔當民族復興大任的時代新人,是共產主義事業的接班人。
“少年”是一種堅持真理、堅守理想,朝氣蓬勃、勇立潮頭,積極進取、樂觀向上的精神,是一種不畏艱難、不怕犧牲,踐行初心、擔當使命,永遠奮斗、永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態。
2、創建思路
3、品牌釋義
云投資本黨支部黨建品牌“云投紅領金”以“五個融合”為創建思路,通過“一顆紅心、三個引領,金融業務 金融人才”實現。
傳承紅色基因
堅守初心,矢志不渝永葆“少年”朝氣與活力。引導公司員工樹立進取意識,不斷激發創新潛能,在奮斗征程中勇于搏擊風浪。
奮勇爭先,知行合一踐行“紅船精神”。保持和發揚“紅船精神”,進一步增強擔當意識,自覺干在實處、走在前列、勇立潮頭。
堅守紅色底線
正本清源,建設清廉企業。教育引導廣大黨員筑牢思想堡壘,防范金融風險,抵御風險誘惑,堅守紅色底線。
扛牢主責,形成工作合力。全面落實主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”責任,嚴格落實監督責任。
黨支部領航
堅持黨建工作融入中心工作,用黨支部的凝聚力和文化的融合力把黨員隊伍凝聚起來,充分發揮黨支部把方向、管大局、保落實作用。
黨員領導干部領隊
公司黨支部領導班子帶頭表率立標桿、樹正氣,參與重大項目研究決策,帶領公司團隊解決關鍵環節問題,做公司經營改革發展的引領者和開拓者。
黨員領跑
公司黨支部賦予黨員重擔,在工作一線充分發揮黨員先鋒模范作用,努力為公司高質量發展做出貢獻。
做強做優金融業務
創造有利潤的收入和有凈現金流的利潤,實現資本的保值增值和效益最優。
大力培養金融人才
努力培養一支政治合格、業務過硬、作風扎實、廉潔奉獻的金融人才“少年先鋒隊”。
“金融小蜜蜂”
云投保理
1、品牌介紹
黨建品牌理念源于蜜蜂精神,整體如同一只辛勤勞作的小蜜蜂,主體部分形成一道奮發向上的螺旋,充分展現云投保理全體員工奮發向上、干事創業的氛圍。
標識以紅色為底,象征堅持黨建引領的政治底色;金色為頂,彰顯聚焦金融主責主業,二者融合體現“筑巢強企心向黨·釀蜜奉獻謀發展”品牌內涵。
筑巢強企心向黨
釀蜜奉獻謀發展
2、品牌特色
筑牢“蜂巢”,黨建引領筑就組織凝聚力
云投保理始終堅持黨的領導,加強黨的建設,將黨建引領貫徹到經營工作各方面,以融入和服務公司經營工作中心為導向,不斷探索創新黨支部活動形式,豐富黨支部活動內涵,著力將黨支部建設成為凝聚人心、發揮作用、推動發展、促進和諧的戰斗堡壘。
對標“蜜蜂”,黨員帶頭激發團隊戰斗力
全體黨員充分發揮先鋒模范作用,立足崗位、勇于擔當、銳意進取,公司各部門之間“分家不分工”,遇有“急難險重”的工作任務則全員支持,團結協作、凝心聚力完成工作,不斷激發全體干部職工干事創業的熱情。
延伸“觸角”,黨紀嚴明增強廉潔免疫力
不斷推進自我革命,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。全體干部職工時刻保持政治敏銳性、提升政治判斷力,探索形成紀檢監察與業務全流程并行“伴飛”機制,精準識別經營發展中的潛在風險,不斷加強全面風險管控,全面筑牢風險防線。
授粉“釀蜜”,黨企融合提升金融服務力
堅定不移推進黨建和經營工作深度融合、互促互進,營造務實高效的發展氛圍。秉持“小團隊、高效能”工作理念,積極奔走拓展客戶,以求真務實的精神完成每一單業務,努力創造利潤,推動金融回歸本源,為實體企業注入金融活力。
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